从2025年下半年起，湘雅二医院领导宋招权、龙海带队、多部门协同（纪检、医务、行风、医保、物资、科研、党总支等负责人）深入临床科室一线，与科室核心组成员、医疗组长等骨干一起面对面交流互动，一科一策摆实事、晒数据、讲政策、亮态度，以身边事教育警示身边人，旨在通过穿透式手段，集协同监督合力，通过“零距离”全覆盖宣讲教育提醒，强化廉洁意识、运营意识，坚决防范临床科室廉洁风险和运营风险，护航二院更好履行“守护人民生命健康”职责使命，造福万千百姓。

在各临床科室每场活动中，医务行风口以医疗组或主刀医师为单位，通过统计排名、对比分析近年来临床耗材、药品使用情况，并明确将通过信息化手段持续关注药耗排名靠前单元和个人，对于连续两月以上靠前者将依规采取必要防范举措，同时就近期行风案例进行警示与风险点分析。物资口围绕各科室在耗材采购、管控及集采耗材使用方面的数据进行深入分析，并对潜在风险进行提醒。医保口强调要通过合理用材用药，确保DRG处于合理区间，并详细分析DRG支付改革背景下科室运营管理问题。科研口围绕科研经费管理以负面清单形式进行政策宣讲与答疑。纪检口以院内外相关医疗卫生领域典型案例进行通报，开展警示教育。

带队院领导强调，科室负责人及医疗组组长要严格履行“一岗双责”，压实行风建设主体责任，以上率下做好表率，加强对全科医护人员，特别是年轻人的教育引导，做到“三个始终”。一是始终提高政治站位。坚守医者初心、践行健康使命，坚决摒弃侥幸心理，时刻绷紧廉洁自律这根弦。二是始终遵守行业纪律和职业操守。自觉抵制各类不正之风，规范诊疗行为、恪守医德底线、严格依法执业，远离红包、回扣。三是始终坚持廉洁从业的行动自觉。将廉洁要求落实到合理检查、合理用药、合理用材、严把手术指征的每一个诊疗环节，切实做到一切以病人为中心。同时强调，各科室要加强政策学习，主动求变，积极与职能部门沟通寻求支持帮助，持续改善医疗组和科室运营质效，每月定期对药耗使用情况进行点评，提升药品耗材使用合规管理水平。

截至目前，活动已深入超过20个临床科室。后续，湘雅二医院将持续开展沉浸式、精准化警示教育活动，把纪律规矩讲在前沿、把廉洁警钟敲在日常，对于监管存在异常的科室会第一时间“回头看”，督促全体临床医护人员知敬畏、存戒惧、守底线，全力营造风清气正的医疗服务环境。